创新型企业工商管理（EMBA）总裁研修班发布日期：2022-11-02 14:30
开课时间：2025年招生中
学习费用：29800元
上课方式：一年半，每1个半月学习2-3天
报名咨询：
【项目背景】
2020国际风云变幻，世界疫情持续蔓延，全球经济增速大幅下降，各国自顾不暇，中国受美政治经济全面打压排挤，美对中国的技术封锁力度空前，两会特别提出六稳六保。根据两会精神，结合创新型企业的特点，以及创新型企业普遍存在的问题，融合清华师资的多年积淀，经过深度研究，系统性的升级打造出全新的“创新型企业工商管理（EMBA）总裁研修班”。课程主要从战略、组织、人力、财税、营销、变革等多各方面帮助企业解决一些认识上的误区，促进创新型企业树立和落实科学发展观，贯彻“自主创新、重点跨越、支撑发展、引领未来”的方针，把自身创建为具有强大核心竞争力的创新型企业而努力。
【课程特色】
课程不限于识之博广，更注重法之通融，为阅尽千帆的追寻者提供精益求精的新课堂，为身经百战的奋进者提供融会贯通的新思维，为历经“百课”的求知者提供豁然开朗的新出路。“博学之，审问之，慎思之，明辨之，笃行之”，在追求卓越的道路上，我们一起携手前行。
●师从名师：由清华大学专家教授和业内实战精英组成强大的师资阵容，传授最前沿的管理理念和贴近实际的解决方案。
●实战诊断：就学员所在公司中的突出问题进行项目立案，由专家对具有代表性的项目进行现场诊断和答疑。
●高端论坛：每年组织大型论坛，与金融、地产、管理、国学等班级近千名同学同台交流，最大限度扩大人脉关系。
●同学联盟：组织各地同学会，增进跨区域跨行业学员间交流、提升企业竞争力，增加同学间合作，建立全国高端人脉关系网。
【教学模式】
采用名师名家+实践案例+顾问咨询+互动授课与案例分析结合，突出实践应用；真正让学员投入其中。
【招生对象】
企业董事长、总裁、首席执行官、总经理、职业经理人及参与公司战略制定的其他高级管理人员。
【学习安排】
学制一年半，分10阶段授课
【收费标准】
学费：5.8万元/人，清华、北大校友推荐优惠为2.98万元/（含报名费、学费、讲义费等费用）食宿由学校协助统一安排，费用自理。
【课程设置】
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模块一：宏观经济形势与企业战略决策 |
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新时代中国经济新趋势 |
企业战略决策 |
l 当前宏观经济形式与国家经济政策解读
l 解读万亿“新基建”投资与绮夜新机遇
l 粤港澳大湾区、一带一路等专题解读 |
l 战略思维与战略运筹
l 战略分析与战略选择
l 企业战略规划与可持续策略 |
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模块二：公司治理与运营创新管理 |
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公司治理与股权激励 |
集团管控 |
l 产权制度和法人治理结构
l 公司治理与约束机制
l 股权设计与股权激励
l 组织变革与流程再造 |
l 集团管控总部体系搭建
l 集团运营流程及管控
l 集团盈利模式构建及创新
l 集团风险管控 |
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战略人力资源开发与管理 |
创新经营与管理变革 |
l 企业组织结构设计
l 人力资源开发项目的设计与评估
l 岗位分析与组织设计
l 人本管理 |
l 变革与创新管理
l 利润模式创新与盈利之道
l 技术创新打造核心竞争力
l 危机管理 |
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企业转型升级与商业模式创新 |
移动互联时代企业应对之策 |
l 转型升级的时机、趋势和关键
l 产业链分析与商业模式选择
l 商业模式迭代创新
l 商业模式的完善与优化 |
l 企业对移动互联终端的应用
l 如何利用大数据进行客户分析
l 移动互联时代的企业实战营销
l 产业链的整合与模式创新 |
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客户服务与品牌管理 |
营销创新与新媒体运营 |
l 客户关系管理体系
l 客户关系管理塑造
l 品牌维护与形象管理
l 品牌延伸战略 |
l IP打造与创新营销
l 新媒体运营定位
l 社群推广与传播技巧
l 大客户拓展策略及回款技巧 |
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企业技术和信息互联网平台建设 |
团队建设与团队管理 |
l 大数据与人工智能
l 工业互联网与智能制造
l 企业数字化转型
l 5G与物联网 |
l 团队构建与组织行为分析
l 高效工作方法与艺术
l 企业执行力打造与提升
l 激励机制与巅峰团队 |
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模块三：产业资本运营创新与财税管理 |
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现代金融与资本运作 |
企业财务管理及企业税收筹划 |
l 融资渠道创新与资本运营
l 供应链金融和网络金融
l 互联网金融与企业融资企业兼并与收购
l 企业金融的风险管控 |
l 财务报表分析
l 企业现金流管理
l 税收筹划与经营成本
l 税制与税务风险防范 |
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产业资本运营创新 |
互联网金融模式分析 |
l 多层次资本市场的上市路径与市值管理
l 产业资本培育孵化与商业计划书
l 项目尽职调查、投资协议的谈判
l 多层次资本市场的投资退出新模式与投资回报分析 |
l 传统金融借助互联网渠道
l 电商平台金融
l 互联网+商业模式创新
l 交互式营销理念下的互联网金融平台 |
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模块四：中国传统文化与现代经营哲学 |
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国学精粹与现代管理 |
传统哲学与现代商战 |
l 儒家与现代企业管理
l 道家与现代企业管理
l 法家与现代企业管理
l 易经智慧与经营管理 |
l 孙子兵法与企业谋略
l 鬼谷子与经营智慧
l 晋商、徽商之道
l 博弈论与企业决策 |
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领导艺术与领导智慧 |
卓越领导者心智模式 |
l 企业家人格魅力塑造
l 沟通与冲突管理
l 商务礼仪与谈判艺术
l 情商与影响力 |
l 心理调适
l 压力管理与情绪修炼
l 企业领导者心理变革
l NLP领导模式 |
【往届邀请师资】
马晓河： 国家发改委宏观经济研究院副院长
辜胜阻： 全国人民代表大会财政经济委员会副主任委员，民建中央副主席
朱 雍： 国务院政策研究机构资深经济学家，中国十大国学应用金牌导师
韩秀云： 清华大学经济管理学院副教授、清华大学中国经济研究中心高级研究员
金占明： 清华大学经济管理学院教授、博士后、企业管理系副主任
何茂春： 清华大学社会科学学院教授，博士生导师
王晓毅： 清华大学人文学院教授，博士生导师
吴维库： 清华大学经济管理学院教授，博士生导师
李希光： 清华大学新闻与传播学院常务副院长、清华大学国际传播研究中心主任
周 立： 清华大学经管学院教授，海淀区政府顾问，国家科技部科技金融研究顾问
李 虹： 清华大学社会科学学院教授，博士生导师
张 勇： 南开大学法学院院长、王牌教授、中国国际仲裁委员会委员
魏志勇： 国家人事部中国高级公务员培训中心人力资源开发处处长
潘朝金： 中美嘉伦国际咨询（北京）有限公司
刘启明： 世界著名咨询公司美国NFO公司亚洲区副总裁
路长全： 中国最具价值的营销实战专家
杨连合： 淘宝大学千人讲师总教官
万 钧： 高级商务策划师，著名企业培训师，营销管理专家
金 超: 清华智府商业模式研究中心高级研究员，商业模式6R模型创建者
王 琼： 中信证券股份有限公司新三板业务部副总裁
江 英： 中国军事科学院研究员，博士生导师，正师职，大校军衔
【教学管理】
1、研修班设班主任一名，负责相关的教学管理工作；由班主任协助组建班委会，选举班长等班委会人员，协助教学管理；
2、评选优秀学员，颁发优秀学员荣誉证书；
【证书颁发】
学完全部课程并考核合格后，由我院颁发结业证书。
【增值部分】
1、学习结束后,可终生享受本班型的免费听课。
2、入学即自动成为“紫荆企业家同学会”会员，享受同学会提供的各种人脉、信息等服务。
3、参加中心组织的每年一届的“紫荆企业家高峰论坛”。
4、参加我院组织的赴国外的学习、考察活动。
【报名程序】
提交报名表、申请材料 → 审核 →发入学通知书 → 缴纳学费 →报到→入学
1、身份证复印件1份； 2、学历证明复印件1份； 3、两寸免冠证件照4张
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